16天开通14站,“金华速度”助力低空经济破局腾飞
16天开通14站,“金华速度”助力低空经济破局腾飞
16天开通14站,“金华速度”助力低空经济破局腾飞(原标题:“特小乡”怎样有大作为——关于加快浙江(zhèjiāng)“少”“远”“弱”乡镇发展的调查与思考(sīkǎo))
磐安双溪乡发挥生态优势发展“康养+营地(yíngdì)”文旅模式。图为双溪乡山林里的(de)民宿。受访单位供图
乡村,承载着无数人的生命记忆(jìyì)。
在(zài)新型城镇化和乡村全面振兴的过程(guòchéng)中,我们看到人口在集聚、产业在集聚,城乡的特色越来越鲜明,但“少”“远”“弱”乡村也值得高度关注——那里往往人口稀少、位置偏远(piānyuǎn)、发展较弱。
在浙江876个乡镇中,常住人口低于1万人的(de)“特小乡(tèxiǎoxiāng)(镇)”超(chāo)300个,占(zhàn)比超35%,其中近半数乡镇不足5000人。可以说,“特小乡”既是城乡差距的集中呈现地,又是区域(qūyù)差距的重要表现地,更是农村居民收入的洼地,是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的关键挑战之一。
这些乡镇现状如何,破局路径何在?本报记者深入庆元、景宁、开化(kāihuà)、磐安、东阳、乐清、洞头等多地乡镇,从基层的(de)困境和探索中,思考(sīkǎo)“特小乡”怎样做到小而强、小而精、小而特。
“人去楼空(rénqùlóukōng)”带来挑战
人在减少但公共服务不能缺,如何(rúhé)平衡资源值得思考
从景宁坐车前往(qiánwǎng)庆元,每天只有早午两趟班车。这条线路穿浙西南群山而过,全长约120公里,沿途设(shè)200多个站点,是当地村民走村串乡的重要交通(jiāotōng)方式。
班次稀少、路线漫长、站点密集,我们本以为这趟班车较为热闹,不承想车上乘客(chéngkè)寥寥。很多站点仅有一两人招手上车,且多是年长者。一趟五个多小时的车程(chēchéng)下来,少有客满的时候(shíhòu)。
乡村(xiāngcūn)道路越来越好,人却(què)越来越少。这条“生命线”的冷清,是“特小乡”的直观缩影。
“这一带堪称全省最大的(de)连片‘特小乡’区域(qūyù)。”庆元县供销社副主任胡效灵从笔记本中翻出一组(yīzǔ)详实数据:两县交界区域共有18个(gè)乡镇133个行政村,总面积超过1600平方公里,而常住人口不足1.8万,人口最少的乡镇不足300人。
“外面(wàimiàn)像个村,进村不是村,老屋没人住,院荒杂草生。”胡效灵用这首小诗来描绘这片区域(qūyù)的现状。人在减少,这样的现象正如涟漪般(bān)从自然村向行政村,进而向乡镇蔓延。
无独有偶(wúdúyǒuǒu)。浙江省发展规划研究院课题组也(yě)做过相关调研,该院共同富裕(gòngtóngfùyù)研究中心执行主任祝立雄发现,浙江乡(xiāng)镇出现了“特大”“特小”并立的(de)现象。全省超10万人口的“特大镇”超40个(gè),其中苍南灵溪镇、乐清柳市镇、瑞安塘下镇人口均超过30万人,与不少县城规模相当;而人口低于5000人的乡镇亦多达150余个,如泰顺竹里畲族乡、景宁家地乡等常住人口甚至不足千人,仅(jǐn)与一般行政村规模相当。
“这些‘特小乡’集中分布在浙西南地区,以山区乡、海岛(hǎidǎo)乡、民族乡为主,且主要在山区海岛县(hǎidǎoxiàn)。”祝立雄说。
2003年,浙江启动(qǐdòng)“欠发达乡镇奔小康工程”,帮助欠发达地区加快发展。经过20多年(duōnián),随着区域协调发展向更高水平迈进,发展相对缓慢的乡镇面对的情况更为复杂,更为渴望探求一条(yītiáo)出路。
人口流失带来的另一个后果(hòuguǒ),就是老龄化加剧。
在嵊泗花鸟乡,年轻人(niánqīngrén)早已迁往县城,乡里留守的800多人中(zhōng),60周岁以上老人占比超81%,使这里成为全省老龄化程度最高的乡镇(xiāngzhèn)之一。
数据显示,浙江“劳动年龄人口占比超(bǐchāo)65%”的乡镇占比12%,而“老龄化(lǎolínghuà)率高于40%”的乡镇已高达20%,其空间分布与“特小乡”高度吻合(wěnhé)。
随之而来的问题,就是留守老人看病难(kànbìngnán)。
从磐安县城去最远的一个(yígè)乡,开车需一个多小时,这里常住人口仅2000多人,配有一个乡级卫生院。“日常虽有送医下乡服务,但整体(zhěngtǐ)医疗保障能力(nénglì)仍显不足(bùzú),如遇突发疾病就很危险。”该乡基层干部直言。
与看病难相伴(xiāngbàn)的,是乡村孩子的读书问题。
在磐安一乡镇的中心小学(zhōngxīnxiǎoxué),教室宽敞明亮(kuānchǎngmíngliàng),硬件配套不比城区逊色,但学生(xuéshēng)数量稀少。全校六个年级只有60余名学生,其中一年级学生仅5人,生均教育(jiàoyù)事业经费成本居高不下。“有条件的家庭都去城里读书了,‘人去楼空’在所难免。”该学校负责人说。
然而,这些结构性矛盾(máodùn)在短期内很难有效解决。
一方面,公共服务(gōnggòngfúwù)理应照顾“少数群体”,但(dàn)在人口稀疏地区,资源(zīyuán)错配会造成财政资金使用效率低下;另一方面,政策上鼓励偏远乡镇居民就医、就学等向城区或中心镇集中,但这会给留守群众带来生活上的诸多不便(zhūduōbùbiàn)。
因此,随着人口(rénkǒu)持续流失,由城乡发展不平衡所衍生的(de)问题,在“特小乡”被急剧放大。如何破解这一系列治理难题,探寻(tànxún)可持续发展路径,成为摆在面前的严峻挑战。
“不去尝试,永远不知道(zhīdào)自己能到哪一步”
主动打造“流量(liúliàng)池”,善用“优势论”推动乡村振兴
发展的(de)不平衡,要靠发展来解决。
在不少人看来(kànlái),“特小乡”属于(shǔyú)典型的“四无”乡——缺乏优质资源、缺少特色产业、匮乏启动资金、缺失经营人才,发展深陷“螺蛳壳里做道场(dàochǎng)”的困境。
这样的(de)地方如何振兴?一路来,我们较少听到“特小乡”干部群众对客观情况的埋怨,反倒是(shì)见证了不少“特小乡”不甘沉沦、奋力突围的努力(nǔlì)。
走进(zǒujìn)东阳三(sān)单乡三单村,沙石平地、石板小路、木结构亭阁,这里正是林栖三十六院民宿。谁能想到,曾经无人问津的(de)山村竟然被一家民宿盘活。
三单村联村干部黄碧晴透露,当初为落地项目“煞费苦心”,在引回乡村能人(néngrén)的同时,推动美丽(měilì)乡村风景线建设,打造了中医(zhōngyī)养生空间、禅室空间等项目,与民宿联动协同发展。
在磐安窈川乡木棉湖景区(hújǐngqū),一汪碧水沁人心脾,每逢周末便(biàn)吸引城里人前来垂钓、野炊。这一景区是当地凭借有限财力,坚持几年时间(shíjiān)持续投入、分批开发的。
“不去尝试,永远(yǒngyuǎn)不知道自己能到哪一步。”窈川乡党委书记陈云良说,当前招商引资难度较大,只有自己主动(zhǔdòng)打造“流量池”,才能为吸引外来资本奠定基础(jīchǔ)。
像这样自己“搭台唱戏”的(de)乡镇并非个例。有的依托水库资源,谋划举办“溪水节”;有的背靠森林大山,发展康养经济(jīngjì)……姑且不论(bùlùn)最终成效如何,这些源自基层智慧的积极探索,都(dōu)能映射出“特小乡”对发展的迫切。
在那些最(zuì)偏远、最难破局的(de)地方,往往蕴藏着最真实、最坚韧的发展力量。
然而,必须清醒认识到,缺项目往往只是表象,更(gèng)核心的(de)掣肘在于资源要素的持续短缺。
其一缺资金。“特小乡”经济基础较差,财力普遍紧张,日常运转尚需精打细算,谋划项目更觉(gèngjué)有心无力。有基层干部反映,即便(jíbiàn)偶然打造了网红景点,但后续投入乏力,也难以(nányǐ)有效承接流量。
其二缺地。这些乡镇大面积区域被划入各种红线之内,用地指标极其紧张。“有时候仅想拓宽(tuòkuān)乡村道路,一旦涉及占用路边林地,审批便如履薄冰(rúlǚbóbīng)。”一位(yīwèi)浙西南的乡镇干部有些无奈。
其三缺人才。偏远乡镇里大多是(shì)老年人,偶遇年轻(niánqīng)面孔(miànkǒng),很多是外来的乡镇干部。有乡镇党委书记担忧,如今不仅年轻人返乡意愿低迷,连村委换届都面临适龄人才匮乏的窘境。
“相对于锦上添花,我们更需要实实在在的(de)雪中送炭。”磐安双溪乡(xiāng)党委书记曾畅的肺腑之言,道出了众多“特小乡”的心声。
“特小乡”为何发展难?调研中发现,一些人习惯于以单一的问题视角看待现状,过度聚焦偏远(piānyuǎn)乡镇的不足(bùzú)和匮乏。但事实上,“特小乡”还蕴含着不少其他乡镇难以企及(qǐjí)的独特优势。
首先是生态优势:山高路远造就了层峦叠嶂、空气清冽、人迹罕见的原生态环境,高度契合(qìhé)人们对“山清水秀”的向往。在景宁大漈乡(xiāng),很多游客驱车40多分钟专程前去,只为一睹雪花漈瀑布的风采,山中独特(dútè)的小气候,常令(chánglìng)游客流连忘返。
其次(qícì)是古村落文化:依山而建(jiàn)的传统(chuántǒng)村落,展现了自然和谐之美,是乡愁记忆的物质载体。如在开化中村乡,30幢精心修复的夯土结构民居,化身世外桃源般的(bānde)景象,成为国内首个“回归自然的艺术村落”。
再者(zàizhě)是特色资源:一流的自然环境常能(chángnéng)孕育出品质一流的农特产品,很多“特小乡”都有独特产品、文化或景观等。在松阳枫坪乡,很多村落专注生态水稻、高山蔬菜种植,积极探索订单(dìngdān)农业模式。
对于“特小乡”来说,“螺蛳壳”固然是一种(yīzhǒng)空间和资源(zīyuán)的束缚,但它亦可转化为一种小而精、小而特的优势。
在洞头鹿西乡(xīxiāng),记者在与该(gāi)乡党委书记曾华鸿的交流中颇受启发,他反复强调一个字:争!
“‘特小乡’要善于自我包装、主动出击,尤其要敏锐捕捉政策机遇(jīyù),如紧盯专项债申报、特色产业政策,借势开拓(kāituò)新路径。”他说道。
对自身家底的系统性审视与创造性(chuàngzàoxìng)转化
紧扣(jǐnkòu)“特”“合”“人”三字诀
面对“特小乡”这道复杂考题,传统的乡镇发展模式显然难以奏效。深入调研后,很多(hěnduō)内容指向一个核心命题:“特小乡”必须以创新思维破局,以精准施策赋能,走(zǒu)一条深具本地烙印的发展路径,并在保障基本民生(mínshēng)底线与提升(tíshēng)发展活力之间找到动态平衡点。
启示一(yī):深挖禀赋,锻造特色竞争力。
产业根基关乎乡镇存续和农民生计。对“特小乡”而言,立足本土资源,探索差异化产业路径,是一道难度重重(chóngchóng)但必须直面的鸿沟(hónggōu)。
差异化何以可能?答案是深深植根于对自身“家底”的(de)系统性审视与创造性转化——既要盘活独特的资源禀赋、产业(chǎnyè)基础、区位条件等(děng)有形资产,更要激活文化积淀、生态环境、治理效率等无形价值。
开化何田乡的突围便是例证。这里凭借(píngjiè)革新清水鱼(yú)古法养殖技术,巧妙嫁接旅游基因(jīyīn),衍生出全鱼宴、清水鱼文化节、清水鱼主题文化民宿等业态,有效带动山区增收。
东阳三单乡,因地理偏远而(ér)意外留存了丰富的非遗宝藏。从佩戴匠人镂空灯笼耳环,到体验蓝印花布古艺,再到入住非遗民宿酒店,文化已然成为其(qí)撬动乡村活力(huólì)的密码。
从这些案例中发现(fāxiàn)传统领域(lǐngyù)焕新的关键,在于对“家底”的再发现与价值重塑。正如祝立雄所强调的,不论是做好“土特产富”文章,还是深挖文化资源,“特小乡”的制胜之道要紧扣一个(yígè)“特”字。
启示二:创新协作,构建共富(gòngfù)共同体。
受(shòu)要素刚性制约,很多“特小乡”难以单打独斗。突破之道在于转换思路,探索跨域协作、要素整合的创新(chuàngxīn)模式——
开化大溪边乡的实践颇具启发。面对人口外流,上安村率先打造“春赏油菜花(yóucàihuā)、秋品高粱红(hóng)”的梯田景观引爆流量。为实现长效运营,当地创新开展(kāizhǎn)红高粱党建联建,最大化释放红高粱产业价值。
大溪边乡(xiāng)农业农村办公室主任郑建平透露,这种模式要点在于整乡统筹,把(bǎ)全乡的土地、劳动力和资本等要素整合起来,打造三产(sānchǎn)融合的共富产业链。
同样是抱团,青田(qīngtián)则探索了另一条路径——“大镇带小乡”组团发展试点(shìdiǎn)(温溪镇+贵岙乡+小舟山乡+吴坑乡)。此举有效规避(guībì)了山区乡镇间的同质化竞争、重复性建设,促使有限资源精准投放。
当下(dāngxià),“县城—中心镇—重点村(cūn)(cūn)”发展轴正在成为浙江缩小“三大差距”的发力点。其中,不论是中心镇,还是重点村,其核心在于以强带弱、优势互补、抱团合作,这同样是“特小乡”的机遇。
启示三:拓宽引才视野,引育(yǐnyù)并举破困局。
“特小乡”破局关键在于“人”。在青壮年(qīngzhuàngnián)外流背景(bèijǐng)下,不少乡镇采取的首要策略是精准激活外出能(néng)人、企业家、产业带头人等群体返乡创业、反哺家乡。
比如乐清岭底乡,将外出能人融入乡村(xiāngcūn)振兴视为传统。“我们每年举办恳谈会,在共叙乡情中共谋发展,成效显著。”乡长夏拓坚介绍。正江山峡谷漂流项目投资人林雪勇、湖羊养殖户(yǎngzhíhù)项亨银……这些分散于(yú)各领域(lǐngyù)的乡土人才,成为岭底乡最宝贵的财富。
调研中,让(ràng)我们格外惊喜的(de)(de)是(shì),乡镇引才,正在放开胆子、拓宽视野,到全国甚至是全世界寻找人才、资金返乡创业创新。他们在迅速吸收省内发展较快的乡镇、村提出的“全球(quánqiú)合伙人”“乡村CEO”等引才方式。比如庆元江根乡从福建招引企业投资浙闽边(zhèmǐnbiān)竹板材加工交易中心,让全乡毛竹“下山变现”;玉环上栈头村凭着一座高空玻璃吊桥走红,项目灵感来自村委(cūnwěi)组织的一次外出考察,以及村里自创的众筹模式……
“特小乡”的(de)(de)突围,是一场考验智慧和定力的系统性重塑。让这些散落深山的珍珠重焕光彩,正是浙江探路共同富裕示范区必须破解的一道课题。(记者 金梁 郑亚丽 周琳子(zhōulínzi) 傅颖杰)
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(原标题:“特小乡”怎样有大作为——关于加快浙江(zhèjiāng)“少”“远”“弱”乡镇发展的调查与思考(sīkǎo))
磐安双溪乡发挥生态优势发展“康养+营地(yíngdì)”文旅模式。图为双溪乡山林里的(de)民宿。受访单位供图
乡村,承载着无数人的生命记忆(jìyì)。
在(zài)新型城镇化和乡村全面振兴的过程(guòchéng)中,我们看到人口在集聚、产业在集聚,城乡的特色越来越鲜明,但“少”“远”“弱”乡村也值得高度关注——那里往往人口稀少、位置偏远(piānyuǎn)、发展较弱。
在浙江876个乡镇中,常住人口低于1万人的(de)“特小乡(tèxiǎoxiāng)(镇)”超(chāo)300个,占(zhàn)比超35%,其中近半数乡镇不足5000人。可以说,“特小乡”既是城乡差距的集中呈现地,又是区域(qūyù)差距的重要表现地,更是农村居民收入的洼地,是浙江高质量发展建设共同富裕示范区的关键挑战之一。
这些乡镇现状如何,破局路径何在?本报记者深入庆元、景宁、开化(kāihuà)、磐安、东阳、乐清、洞头等多地乡镇,从基层的(de)困境和探索中,思考(sīkǎo)“特小乡”怎样做到小而强、小而精、小而特。
“人去楼空(rénqùlóukōng)”带来挑战
人在减少但公共服务不能缺,如何(rúhé)平衡资源值得思考
从景宁坐车前往(qiánwǎng)庆元,每天只有早午两趟班车。这条线路穿浙西南群山而过,全长约120公里,沿途设(shè)200多个站点,是当地村民走村串乡的重要交通(jiāotōng)方式。
班次稀少、路线漫长、站点密集,我们本以为这趟班车较为热闹,不承想车上乘客(chéngkè)寥寥。很多站点仅有一两人招手上车,且多是年长者。一趟五个多小时的车程(chēchéng)下来,少有客满的时候(shíhòu)。
乡村(xiāngcūn)道路越来越好,人却(què)越来越少。这条“生命线”的冷清,是“特小乡”的直观缩影。
“这一带堪称全省最大的(de)连片‘特小乡’区域(qūyù)。”庆元县供销社副主任胡效灵从笔记本中翻出一组(yīzǔ)详实数据:两县交界区域共有18个(gè)乡镇133个行政村,总面积超过1600平方公里,而常住人口不足1.8万,人口最少的乡镇不足300人。
“外面(wàimiàn)像个村,进村不是村,老屋没人住,院荒杂草生。”胡效灵用这首小诗来描绘这片区域(qūyù)的现状。人在减少,这样的现象正如涟漪般(bān)从自然村向行政村,进而向乡镇蔓延。
无独有偶(wúdúyǒuǒu)。浙江省发展规划研究院课题组也(yě)做过相关调研,该院共同富裕(gòngtóngfùyù)研究中心执行主任祝立雄发现,浙江乡(xiāng)镇出现了“特大”“特小”并立的(de)现象。全省超10万人口的“特大镇”超40个(gè),其中苍南灵溪镇、乐清柳市镇、瑞安塘下镇人口均超过30万人,与不少县城规模相当;而人口低于5000人的乡镇亦多达150余个,如泰顺竹里畲族乡、景宁家地乡等常住人口甚至不足千人,仅(jǐn)与一般行政村规模相当。
“这些‘特小乡’集中分布在浙西南地区,以山区乡、海岛(hǎidǎo)乡、民族乡为主,且主要在山区海岛县(hǎidǎoxiàn)。”祝立雄说。
2003年,浙江启动(qǐdòng)“欠发达乡镇奔小康工程”,帮助欠发达地区加快发展。经过20多年(duōnián),随着区域协调发展向更高水平迈进,发展相对缓慢的乡镇面对的情况更为复杂,更为渴望探求一条(yītiáo)出路。
人口流失带来的另一个后果(hòuguǒ),就是老龄化加剧。
在嵊泗花鸟乡,年轻人(niánqīngrén)早已迁往县城,乡里留守的800多人中(zhōng),60周岁以上老人占比超81%,使这里成为全省老龄化程度最高的乡镇(xiāngzhèn)之一。
数据显示,浙江“劳动年龄人口占比超(bǐchāo)65%”的乡镇占比12%,而“老龄化(lǎolínghuà)率高于40%”的乡镇已高达20%,其空间分布与“特小乡”高度吻合(wěnhé)。
随之而来的问题,就是留守老人看病难(kànbìngnán)。
从磐安县城去最远的一个(yígè)乡,开车需一个多小时,这里常住人口仅2000多人,配有一个乡级卫生院。“日常虽有送医下乡服务,但整体(zhěngtǐ)医疗保障能力(nénglì)仍显不足(bùzú),如遇突发疾病就很危险。”该乡基层干部直言。
与看病难相伴(xiāngbàn)的,是乡村孩子的读书问题。
在磐安一乡镇的中心小学(zhōngxīnxiǎoxué),教室宽敞明亮(kuānchǎngmíngliàng),硬件配套不比城区逊色,但学生(xuéshēng)数量稀少。全校六个年级只有60余名学生,其中一年级学生仅5人,生均教育(jiàoyù)事业经费成本居高不下。“有条件的家庭都去城里读书了,‘人去楼空’在所难免。”该学校负责人说。
然而,这些结构性矛盾(máodùn)在短期内很难有效解决。
一方面,公共服务(gōnggòngfúwù)理应照顾“少数群体”,但(dàn)在人口稀疏地区,资源(zīyuán)错配会造成财政资金使用效率低下;另一方面,政策上鼓励偏远乡镇居民就医、就学等向城区或中心镇集中,但这会给留守群众带来生活上的诸多不便(zhūduōbùbiàn)。
因此,随着人口(rénkǒu)持续流失,由城乡发展不平衡所衍生的(de)问题,在“特小乡”被急剧放大。如何破解这一系列治理难题,探寻(tànxún)可持续发展路径,成为摆在面前的严峻挑战。
“不去尝试,永远不知道(zhīdào)自己能到哪一步”
主动打造“流量(liúliàng)池”,善用“优势论”推动乡村振兴
发展的(de)不平衡,要靠发展来解决。
在不少人看来(kànlái),“特小乡”属于(shǔyú)典型的“四无”乡——缺乏优质资源、缺少特色产业、匮乏启动资金、缺失经营人才,发展深陷“螺蛳壳里做道场(dàochǎng)”的困境。
这样的(de)地方如何振兴?一路来,我们较少听到“特小乡”干部群众对客观情况的埋怨,反倒是(shì)见证了不少“特小乡”不甘沉沦、奋力突围的努力(nǔlì)。
走进(zǒujìn)东阳三(sān)单乡三单村,沙石平地、石板小路、木结构亭阁,这里正是林栖三十六院民宿。谁能想到,曾经无人问津的(de)山村竟然被一家民宿盘活。
三单村联村干部黄碧晴透露,当初为落地项目“煞费苦心”,在引回乡村能人(néngrén)的同时,推动美丽(měilì)乡村风景线建设,打造了中医(zhōngyī)养生空间、禅室空间等项目,与民宿联动协同发展。
在磐安窈川乡木棉湖景区(hújǐngqū),一汪碧水沁人心脾,每逢周末便(biàn)吸引城里人前来垂钓、野炊。这一景区是当地凭借有限财力,坚持几年时间(shíjiān)持续投入、分批开发的。
“不去尝试,永远(yǒngyuǎn)不知道自己能到哪一步。”窈川乡党委书记陈云良说,当前招商引资难度较大,只有自己主动(zhǔdòng)打造“流量池”,才能为吸引外来资本奠定基础(jīchǔ)。
像这样自己“搭台唱戏”的(de)乡镇并非个例。有的依托水库资源,谋划举办“溪水节”;有的背靠森林大山,发展康养经济(jīngjì)……姑且不论(bùlùn)最终成效如何,这些源自基层智慧的积极探索,都(dōu)能映射出“特小乡”对发展的迫切。
在那些最(zuì)偏远、最难破局的(de)地方,往往蕴藏着最真实、最坚韧的发展力量。
然而,必须清醒认识到,缺项目往往只是表象,更(gèng)核心的(de)掣肘在于资源要素的持续短缺。
其一缺资金。“特小乡”经济基础较差,财力普遍紧张,日常运转尚需精打细算,谋划项目更觉(gèngjué)有心无力。有基层干部反映,即便(jíbiàn)偶然打造了网红景点,但后续投入乏力,也难以(nányǐ)有效承接流量。
其二缺地。这些乡镇大面积区域被划入各种红线之内,用地指标极其紧张。“有时候仅想拓宽(tuòkuān)乡村道路,一旦涉及占用路边林地,审批便如履薄冰(rúlǚbóbīng)。”一位(yīwèi)浙西南的乡镇干部有些无奈。
其三缺人才。偏远乡镇里大多是(shì)老年人,偶遇年轻(niánqīng)面孔(miànkǒng),很多是外来的乡镇干部。有乡镇党委书记担忧,如今不仅年轻人返乡意愿低迷,连村委换届都面临适龄人才匮乏的窘境。
“相对于锦上添花,我们更需要实实在在的(de)雪中送炭。”磐安双溪乡(xiāng)党委书记曾畅的肺腑之言,道出了众多“特小乡”的心声。
“特小乡”为何发展难?调研中发现,一些人习惯于以单一的问题视角看待现状,过度聚焦偏远(piānyuǎn)乡镇的不足(bùzú)和匮乏。但事实上,“特小乡”还蕴含着不少其他乡镇难以企及(qǐjí)的独特优势。
首先是生态优势:山高路远造就了层峦叠嶂、空气清冽、人迹罕见的原生态环境,高度契合(qìhé)人们对“山清水秀”的向往。在景宁大漈乡(xiāng),很多游客驱车40多分钟专程前去,只为一睹雪花漈瀑布的风采,山中独特(dútè)的小气候,常令(chánglìng)游客流连忘返。
其次(qícì)是古村落文化:依山而建(jiàn)的传统(chuántǒng)村落,展现了自然和谐之美,是乡愁记忆的物质载体。如在开化中村乡,30幢精心修复的夯土结构民居,化身世外桃源般的(bānde)景象,成为国内首个“回归自然的艺术村落”。
再者(zàizhě)是特色资源:一流的自然环境常能(chángnéng)孕育出品质一流的农特产品,很多“特小乡”都有独特产品、文化或景观等。在松阳枫坪乡,很多村落专注生态水稻、高山蔬菜种植,积极探索订单(dìngdān)农业模式。
对于“特小乡”来说,“螺蛳壳”固然是一种(yīzhǒng)空间和资源(zīyuán)的束缚,但它亦可转化为一种小而精、小而特的优势。
在洞头鹿西乡(xīxiāng),记者在与该(gāi)乡党委书记曾华鸿的交流中颇受启发,他反复强调一个字:争!
“‘特小乡’要善于自我包装、主动出击,尤其要敏锐捕捉政策机遇(jīyù),如紧盯专项债申报、特色产业政策,借势开拓(kāituò)新路径。”他说道。
对自身家底的系统性审视与创造性(chuàngzàoxìng)转化
紧扣(jǐnkòu)“特”“合”“人”三字诀
面对“特小乡”这道复杂考题,传统的乡镇发展模式显然难以奏效。深入调研后,很多(hěnduō)内容指向一个核心命题:“特小乡”必须以创新思维破局,以精准施策赋能,走(zǒu)一条深具本地烙印的发展路径,并在保障基本民生(mínshēng)底线与提升(tíshēng)发展活力之间找到动态平衡点。
启示一(yī):深挖禀赋,锻造特色竞争力。
产业根基关乎乡镇存续和农民生计。对“特小乡”而言,立足本土资源,探索差异化产业路径,是一道难度重重(chóngchóng)但必须直面的鸿沟(hónggōu)。
差异化何以可能?答案是深深植根于对自身“家底”的(de)系统性审视与创造性转化——既要盘活独特的资源禀赋、产业(chǎnyè)基础、区位条件等(děng)有形资产,更要激活文化积淀、生态环境、治理效率等无形价值。
开化何田乡的突围便是例证。这里凭借(píngjiè)革新清水鱼(yú)古法养殖技术,巧妙嫁接旅游基因(jīyīn),衍生出全鱼宴、清水鱼文化节、清水鱼主题文化民宿等业态,有效带动山区增收。
东阳三单乡,因地理偏远而(ér)意外留存了丰富的非遗宝藏。从佩戴匠人镂空灯笼耳环,到体验蓝印花布古艺,再到入住非遗民宿酒店,文化已然成为其(qí)撬动乡村活力(huólì)的密码。
从这些案例中发现(fāxiàn)传统领域(lǐngyù)焕新的关键,在于对“家底”的再发现与价值重塑。正如祝立雄所强调的,不论是做好“土特产富”文章,还是深挖文化资源,“特小乡”的制胜之道要紧扣一个(yígè)“特”字。
启示二:创新协作,构建共富(gòngfù)共同体。
受(shòu)要素刚性制约,很多“特小乡”难以单打独斗。突破之道在于转换思路,探索跨域协作、要素整合的创新(chuàngxīn)模式——
开化大溪边乡的实践颇具启发。面对人口外流,上安村率先打造“春赏油菜花(yóucàihuā)、秋品高粱红(hóng)”的梯田景观引爆流量。为实现长效运营,当地创新开展(kāizhǎn)红高粱党建联建,最大化释放红高粱产业价值。
大溪边乡(xiāng)农业农村办公室主任郑建平透露,这种模式要点在于整乡统筹,把(bǎ)全乡的土地、劳动力和资本等要素整合起来,打造三产(sānchǎn)融合的共富产业链。
同样是抱团,青田(qīngtián)则探索了另一条路径——“大镇带小乡”组团发展试点(shìdiǎn)(温溪镇+贵岙乡+小舟山乡+吴坑乡)。此举有效规避(guībì)了山区乡镇间的同质化竞争、重复性建设,促使有限资源精准投放。
当下(dāngxià),“县城—中心镇—重点村(cūn)(cūn)”发展轴正在成为浙江缩小“三大差距”的发力点。其中,不论是中心镇,还是重点村,其核心在于以强带弱、优势互补、抱团合作,这同样是“特小乡”的机遇。
启示三:拓宽引才视野,引育(yǐnyù)并举破困局。
“特小乡”破局关键在于“人”。在青壮年(qīngzhuàngnián)外流背景(bèijǐng)下,不少乡镇采取的首要策略是精准激活外出能(néng)人、企业家、产业带头人等群体返乡创业、反哺家乡。
比如乐清岭底乡,将外出能人融入乡村(xiāngcūn)振兴视为传统。“我们每年举办恳谈会,在共叙乡情中共谋发展,成效显著。”乡长夏拓坚介绍。正江山峡谷漂流项目投资人林雪勇、湖羊养殖户(yǎngzhíhù)项亨银……这些分散于(yú)各领域(lǐngyù)的乡土人才,成为岭底乡最宝贵的财富。
调研中,让(ràng)我们格外惊喜的(de)(de)是(shì),乡镇引才,正在放开胆子、拓宽视野,到全国甚至是全世界寻找人才、资金返乡创业创新。他们在迅速吸收省内发展较快的乡镇、村提出的“全球(quánqiú)合伙人”“乡村CEO”等引才方式。比如庆元江根乡从福建招引企业投资浙闽边(zhèmǐnbiān)竹板材加工交易中心,让全乡毛竹“下山变现”;玉环上栈头村凭着一座高空玻璃吊桥走红,项目灵感来自村委(cūnwěi)组织的一次外出考察,以及村里自创的众筹模式……
“特小乡”的(de)(de)突围,是一场考验智慧和定力的系统性重塑。让这些散落深山的珍珠重焕光彩,正是浙江探路共同富裕示范区必须破解的一道课题。(记者 金梁 郑亚丽 周琳子(zhōulínzi) 傅颖杰)
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